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勝馳人才觀(guān)

人才是企業(yè)的
第一資產(chǎn)
無(wú)論是公司還是部門(mén)負責人,必須在職業(yè)生涯中要養成發(fā)現人才并形成人才儲備的習慣。今日缺少的人才往往是由于早期沒(méi)有培養人才導致的。
以戰養兵
借事修人
把優(yōu)秀的人才放在公司的主戰場(chǎng)和第一線(xiàn),讓他們感受到自己在創(chuàng )造價(jià)值;將公司最大的支持和最寶貴的資源賦予給最優(yōu)秀的人才,讓他們有條件創(chuàng )造最大的價(jià)值。
終身學(xué)習
不斷進(jìn)步
員工的學(xué)習能力作為發(fā)展潛力的重要指標,與晉升直接掛鉤。
共創(chuàng )共享
全員成長(cháng)
初級的成功意味著(zhù)自己成長(cháng);高階的成功意味著(zhù)幫助他人實(shí)現成長(cháng)。

勝馳人才培養機制

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